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机械人代理的行业出路

今天，和大家来谈谈机械代理的发展.. 观研天下机械行业分析师指出：据统计数据显示，目前，虽然说设备利用率有所改善，但2013年下半年至2014年销售前景仍然被预计为黯淡，国家出台大规模投资刺激措施的可能性较小，在爆发性销售之后，设备的保有量很大。但在此中速发展期，新机销售的竞争相当惨烈。此时如何进行有效地调整成了一个亟待解决的问题。 从机械市场的发展势头来看：2011年开始，工程机械行业就告别了过去的黄金发展期，迎来了需不断探索的调整期，在调整期内，国内整体经济市场发展缓慢，工程机械行业市场低迷，产能过剩、库存过多成为很多企业不得不面对且亟待解决的问题。中国工程机械销售已告别高速增长时代，经过近十年的发展，中国工程机械市场几乎饱和，新机销量很难大幅增长。 从机械市场特性的发展方向来看：工程机械后市场内容丰富，其中包括保内服务、维修、租赁以及再制造等。与此同时，国外工程机械、汽车、飞机等领域均已发展到一定规模，中国也掀起了机械市场的后市场风。维修、配件等业务量大增，制造商、代理商对后市场不得不重视并加大投入。中国工程机械工业协会会长祁俊表示，后市场是有着巨大潜力的。随着客户需求日益多样化，相关服务自然也会快速发展起来。

机械人前期准备工作与后续保养注意事项有哪些

企业如果要引进机械人来提高工作效率，那就有必要先了解以下几个问题： 几个前提 1、全厂上下要真正有自动化的观念和引进自动化的决心； 2、公司订单相对稳定：包括订单量及产品结构的基本一致； 3、公司模具：1）以后模具在设计时都要将"后续要使用机械人”这个观念考虑进去，比如不要有很大倒扣，人工去取都有很大的难度，机械人去取就更不理想了，等等；2）公司现有模具结构在专业机械人厂家的指导下，能改良的要不惜代价去做改良，只有下定决心，才能把机械人的自动化成功引进公司 机械人装上后可能出现的一些问题 1、公司技术人员的使用熟练度不够，造成机械人的使用率不高，比如不同产品要调节不同的模具，技术人员不熟练而调不出来。 2、部分产品现有模具确实没办法用得了的而造成机械人没法使用，这种现象 办法就是改模具或不用机械人。